无标题文档
科研教学 - 教学管理 - 我院顺利完成医院评审知识全员培训工作
我院顺利完成医院评审知识全员培训工作
 
教学管理  发布时间:2015/2/4 15:02:45  作者:admin  点击:1061

  “三甲”复评迫在眉睫。为了让全院职工认真落实“三甲”复评的各项任务,坚决打赢“三甲”复评攻坚战。从11月初开始,我院开展了为期3个月的医院评审知识全员培训工作。1月28日,文剑波副院长以一堂《医院发展规划及2015年工作计划解读》给整个院级培训画上了一个圆满的句号。本次培训班包含30次院内培训、3次外请专家进行讲课,培训内容涵盖等级医院评审中各项知识点及质量管理工具的使用。
  2015年是我院等级医院评审的攻坚之年。本次评审在标准内涵上高度重视“安全”,包括高度重视“病人安全”,如防跌倒、防坠床;高度重视“医院、医事、医疗安全”,如防火灾、防爆炸、防压疮、防脱管、手术、用药、用血安全等。同时,强调医院的软实力建设,将“服务”提升到与医疗同样的高度上。此外,适度关注现代管理方法的学习和运用,引入了PDCA管理法则、追踪方法、品管圈等。评审涉及医院医疗服务的全过程管理、环节管理及后勤保障等各个方面,旨在评价医院临床、护理、医技、行政和后勤管理等部门的协调配合情况,考验医院的整体服务能力。整个评价过程更加注重制度的落实,力求更加科学合理。
  医疗质量安全和医疗服务应落实在医院每位员工的职责上,评审专家将一路检查一路访谈,访谈涉及所有中层以上管理人员,总访谈人数达全体人员的80%。这就要求,质量安全服务与管理观察点落实到每个岗位、每位员工,才能体现全员意识。只有通过不断培训,不断巩固培训效果,才能让全员意识得以强化,从而达到制度、预案、流程的执行效果不断强化。所以说,三甲复评重在检验“培训率、知晓率和执行率”。
  医院为期三个月的全员培训虽已结束,但培训的力度和效果却要一直不断的强化,不断的巩固。各科室、各部门要从现在开始,以院级培训作为起点,着重强化科内二次培训的效果,使覆盖面达到100%,知晓率努力做到100%。各监管部门要对各科室、各部门的培训效果进行督导,并下发督导通知单。通过不断巩固提高,改正与改进,保证执行率的不断提升,从而达到优化管理,促进医院发展的根本目的。


 

 

 




没有相关信息