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专题专栏 - 专项治理工作 - 我院深入动员部署全面开展专项治理工作
我院深入动员部署全面开展专项治理工作
 
专项治理工作  发布时间:2011/5/19 15:37:27  作者:专项治理小组办公室  点击:2707
  在市委、市政府和市卫生局的统一领导下,我院于3月7日全面启动了卫生系统医药购销和医疗服务中突出问题的专项治理工作,遵循“把握精神、稳步推进、突出重点、狠抓落实”的总体思路,迅速行动,全面部署,明确步骤,时至16日,深入落实第一阶段——动员部署阶段工作任务,全面保障了专项治理工作的整体推进。
  动员部署阶段是整个专项治理工作的重要阶段,也是搞好专项治理的前提和基础。医院对这一阶段的工作高度重视,主要抓了以下几个方面的工作:
  一、提高认识,统一思想
  治理医药购销和医疗服务中突出问题,是加强医药购销和医疗服务管理,维护人民群众健康权益,促进医疗卫生事业又好又快发展的客观举措。医院严格按照省、市医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作会议精神以及相关通知要求,分别于3月7日、3月14日召开动员大会以及再部署会议,认真组织全体中层以上干部进行学习,明确法律规定、政策界限和纪律要求,从政治和全局的高度,增强工作重要性、紧迫性以及自觉性、主动性,要求医院干部和职工把思想和行动统一到省、市以及医院的部署上来,积极工作,认真配合,在组织全体干部职工认真学习的基础上,重点抓好副科级以上领导干部以及重点部门、重点岗位干部职工的学习教育,把专项治理工作抓紧抓实,抓出成效。通过广泛宣传国家有关政策和法律法规以及运用典型案例开展警示教育的学习,使全院干部职工增强自律意识,筑牢思想道德防线,大力营造专项治理工作良好氛围。
  二、领导重视,组织有力
  省市相关会议召开后,医院做到早计划、早部署、早行动,立即召开了专题会议,认真研究,制定出了医院开展医药购销和医疗服务中突出问题专项治理工作实施方案。明确了目标、落实了责任,并就治理范围、治理重点、方法步骤、具体措施和政策规定作出了具体要求,成立了专项治理工作领导小组,由医院院长苏晓清、党委书记王东任组长,副院长文剑波、宋明康、李丰,工会主席何秀华,纪委书记李建华,院长助理夏洪娇、何建中任副组长,相关部门负责人为成员的领导小组,领导小组下设办公室在监察室,并设有24小时值班电话:6881705,做到了党政领导亲自抓、分管领导具体抓、各职能部门配合抓的整体局面。
  三、周密部署,抓好落实
  围绕整体部署,医院要求各科室积极行动,认真开展学习与动员,不留死角,力戒形式主义、防止走过场。一是由治理医药购销和医疗服务中突出问题小组办公室按照医院整体部署,主动找重点人员进行廉洁与警示谈话,进一步明确形势与要求,对思想认识不到位、自查自纠不认真以及存在侥幸心理的,将重点进行谈话,实行工作组、分管领导、主要领导三级谈话制。二是建立信息专报与通报制度。医院采取定期或不定期方式,及时将专项工作启动情况以及进展情况向上级汇报,形成上下联动的局面。目前已向萍乡市卫生局以及萍乡清流网发送医院专项工作信息。三是建立联系点制度。发挥院领导支部联系点的作用,对联系点开展情况进行督促检查,及时发现和解决问题,同时指导和帮助联系点有针对性地开展工作。四是充分运用信息网、简报等形式,广泛宣传治理医药购销和医疗服务中突出问题工作的重要性、紧迫性,积极营造开展专项治理工作的良好氛围,并公示治理商业贿赂举报电话、电子邮箱和廉政账户。五是进一步强调制度的落实。医院开展各项核心制度落实情况的督导,同时加强合理用药督查的力度与频度,尤其在抗生素以及中药注射剂合理使用方面的情况,全力推进合理用药。
  四、突出重点,全面推进
  医院围绕“着力解决医药购销和医疗服务中存在的突出问题,严肃查处违纪违法案件,不断加强医药购销和医疗服务管理,维护人民群众健康权益,促进医疗卫生事业又好又快发展”的总体目标,全面明确了自查自纠责任。涉及医政行为的,由办公室牵头,相关部门配合;涉及药品采购问题的,由药剂科牵头,相关部门配合;涉及医疗服务问题的,由医务科牵头,相关部门配合,对治理工作中遇到的新情况、新问题,及时反馈、及时集中,从政策和工作两个层面提出相关的具体思路和对策,以利于专项治理工作的整体推进。
动员部署阶段工作的深入开展,使全院医务人员进一步得到了一次很好的政治思想和职业道德教育,进一步端正了工作态度,提高了思想认识,为更好的开展专项治理工作的下一阶段任务以及更好的开展医疗工作打下了坚实的基础。
 
 
 
 
 
 
 
 



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